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商业项目开业筹备期攻略;到底要做好哪些关键事项?(商业项目筹备开业计划表)

时间:2024-08-09 14:25:01 热度:125

最近有朋友私信我该不该去筹开项目,到底做些什么。近期准备陆续写一写这方面,希望帮到需要的朋友。

1⃣️核心决策层

(1)以项目有效运作为导向,专业组建核心运作团队;如果核心决策层没有成功商业项目实操运作经验,可物色具有标杆项目全流程运作经验的第三方企业服务。

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(2)以企业和商业市场运作需求,搭建有效的商业项目运作流程体系和有效管理机制,搭建基础一定要具有商业项目实操运作经验的专业第三方团队,确保能够按照商业运作规律协调项目运作团队决策层与执行层、各板块业务有机衔接;

2⃣️核心执行层:

以有效的实操运作经验和筹备开业倒排工作计划表,有效安排各部门团队有效运作;

专业第三方支持项目团队有效运作

倒排工作计划表,看上去流程清晰、简单按部就班即可,但实际上却是一项难度很大的挑战。涉及商业方方面面以及诸多不可控因素。要如期开业必须尽团队最大协同性通力合作;

总而言之,筹备期很苦,开业前半年很多活基本也不分边界,加班熬夜是家常便饭。加上天天跑工地,常常鼻孔里都是灰尘,不仅处处要注意安全还要吸大量甲醛,无论精神还是肉体上都需要你有强大信念支撑。但一个项目一生只有一次筹备期,干过筹开的伙伴不仅在经验上收获很多,跳槽的时候这段经历多少也会成为你的优势。

商智见澈见商业实操智慧「链接」,欢迎有文商旅项目运作难题的朋友免费咨询与商洽交流。

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