调查｜笑果北京首店开业倒计时 名厂携资入京演出市场的背后天安门上毛主席像已挂73年，还要挂多久？早在1980年邓公便已解答
因为政策监管趋严，培训机构的准入门槛越来越高（K12文化课尤其如此）；同时由于市场趋于成熟，大多数家长对教育培训机构的态度，已经从要不要去转变为该去哪一家。
一二线城市尤其如此。
在这样的前提下，创办培训机构的风险主要来自于：有没有足够的启动资本和开业后3个月的储备资金、能不能拿到办学许可证、有没有一个专业的核心团队、能不能在开业后3个月收支平衡。
拿成都这个准一线城市来举例，校区面积起步是300平米，前期装修和购置教学设施的单位价格平均在400元-600元，总价差不多15W起步。还有租金、拿办学许可证、过消防安检等相关支出，开业后3个月基本开支的储备资金等。启动资金至少应该准备30W-50W。各地情况不同，具体数据仅供参考，但是主要支出项目就是这些。
然后，办学许可证是重中之重，特别需要熟悉当地政策，这是特别深的一个坑。
接下来就是核心团队成员了，一个校区开业最少需要招生和教学各有1个资深主管，保证学生能够招进来并留下来。
最后一关就是开业的第一波学生，要么是低价引流靠后期转化，要么是靠市场宣传慢慢积累正价课生源，大都需要3个月以上才能达到收支平衡的状态。（如果有渠道自带生源，那就要快很多。）
如果顺利通过以上4关，你的机构就算是正式活下来了，接下来就是考虑如何活得好、活得久的问题了。
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