孙子有云:知己知彼,百战不殆,如果我们要开一家眼镜店,就必须在现有的眼镜店手里抢走客源,如果我们不了解对方情况,怎么制定有针对性的市场营销策略?可是如果你不在开店前进行这样的工作,那么在开店后你就没有太多的时间与经力去做了。
一,市场调查与定位
首先我们要明白:我们自己要开的是一家怎么样的店?大型店?中型店?还是小型店?是自营店?还是加盟店?然后才能根据不同的需要,选择不同的方式来运作,如果不先行给自己定下一个大的框架,做起事情来肯定是事倍功半,劳心劳力的。
然后我们要进行一下市场调查,比如我们店的附近(至少周围一公里以上,越大越好)现在都有些什么眼镜店?有名气还是没名气的?他们的业务量如何?口碑如何?他们的市场定位是高档中档还是低档?都经营些什么品种的镜框镜片?定价的高低(特别是隐形眼镜和药水这些大众都有商品的定价)等等。
二,认真细致的分析。
在进行了第一步以后,我们手中有了足够的资料,那么我们就必须得要静下心来进行一些竞争对手的分析。
我们必须要了解,对手是一种什么样的经营模式与策略?他们的长处是什么?会给顾客留下什么样的印象?他们的不足是什么?我们怎么样才能避免甚至利用这样不足之处?他们所拥有的顾客中主要是以哪些顾客为主?还有哪些顾客没有照顾得到?……
一个新店的开业,必须要进行足够的前期工作,想到对手所没有想到的,做到对手所不能做到的,这样才能打一场有准备有把握的仗!不要小看这些工作,做好了,对我们以后的帮助将是非常大的!
三,地址位置确定
记得有人说过:眼镜店第一是地理位置,第二是地理位置,第三还是地理位置。选择一个好的地理位置是能否成功的重中之重!
不要随便相信中介或业主的片面之词,如果不能亲自去实地调查,哪还不如不要开店的好。好的铺面价格一定不低,但价格便宜的铺面却不一定做不好生意!
眼镜店的选址,个人认为必须考虑以下几方面:客流量,交通位置,周边辐射情况(包括住宅,小区,学校等固定客源),消费能力等……不要一开始就想找一个又大又好又便宜铺面,如果有早就有人抢着要了……我们要找的是一个能够与自己经营定位相符合的地点,这才是我们选址的关键!